携程被逼进国内市场的“笼斗”

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根据中美已达成的上市备忘录，被逼要求上市公司具备在中国有执业资格的律师事务所出具的法律意见书。为什么又是纽交所?记得当宜人贷向纽交所递交IPO申请的消息传出后，进国几乎每个人都会反问一句：进国不是纳斯达克?的确，信奉「Anycompanycanbelisted,buttimewilltellthetale.」(任何公司都能上市，但时间会证明一切)的纳斯达克，凭借自身的创新基因，以及相对较低的上市门槛，一直是众多新兴企业IPO的不二之选

今天1%都没到，内市这个时间点确实有点早。当然极其个别的APP有翘尾效应，笼斗像滴滴，笼斗一开始用户留存会往下走，等到时间长了以后，比如说司机多了，用户体验更好了以后，用户留存会回来一些。再比如说唐岩(陌陌CEO)出来融资的时候，携程几乎所有的投资人(包括本人)还都在回味51.com在做到1亿用户后，被QQ在半年内灭掉的震撼。

比如，被逼某个商业模式北京证明是可行的，被逼那么当它复制到三到五个城市，还是可行的吗?尤其是北上广深，能够拿下两个，基本上可以确认行业第一、第二的地位。正是因为切入点小，进国BAT这些巨头看不上。

所以要尽可能在小范围内去实验自己的产品，内市先导入几千个、几万个用户，去看他们的反馈、用户行为是怎么样的，然后再去逐渐放大。

笼斗(2)验证商业模式的可复制性。根据Monetate的报告，携程8.01%的访客将产品放进了购物车，但是仅有1.42%的访客最终购买了商品，总体的购物车放弃率为82%。

被逼提供最低价格保证有助于消费者进行消费。降低购物车放弃率，进国提高转化率有五种方法。

必须坚持不断的分析，内市改善，再分析，再改善的过程。笼斗1.做分析购物车放弃率有可能不只是商品价格或者由于消费意识不够造成的。